書名: 預見未來
作者: 王伯達
出版日期: 2012年4月30日

沒人算得出來"事件", 但是事件發生以後, 有專業知識的人卻比較能看得出背後所代表的結構變化, 以及以後可能發展的趨勢. 而也唯有抓住這個發展的趨勢, 才能讓我們對許多事預作綢繆. (Read the footprint, expect the next action)

一、世界的改變往往是細微的、漸進的->用放大鏡培養敏銳的觀察力
二、放大鏡該聚焦於:
(一)政府政策改變遊戲規則: 在氾濫的資訊洪流中, 我們首要關注的就是政府的政策方向. 政府的政策在很多時候是不計代價且具有強制性的. 大型國家或擁有關鍵資源的國家其所推行的政策, 必然會對於產業、甚至於國際形勢有重大影響.
(二)領導廠商預見產業變革: 領導廠商的行為將會為該產業帶來顯著的變革, 或者我們可以從這些企業的動作中看出產業演進的方向.
(三)大眾消費習慣, 不一樣的角度與思維: 在觀察消費趨勢時, 選擇觀察2個族群, 一是相關商品的領先使用族群, 一是落後使用者. 當一項商品關始進入到相對落後的消費族群時, 往往也就意味著這個市場即將飽和並進入激烈競爭階段.

逛書店可以讓你很清楚的看到目前各種流行的趨勢, 因為這都會反應在最新出版的書籍.

懷疑是成功思考的第一步. 當我們懷疑一件事物的合理性, 我們就應該要學習從數據與證據裡面找到答案.

解決問題其實沒有太多訣竅, 就是專注於問題的"本質"而已.
蘇格拉底的論證方式: 不斷地提出問題, 直到最後必然會有一個問題的答案是不再需要提出問題, 就能確認它是正確無誤的.
如果我們的思考能夠直達問題的本質, 那麼可以更清楚地知道, 我們所應該要解決的根本問題是什麼.
(商品的本質是在解決消費者的問題) 
(所有問題的本質: 供需)

人類的歷史就是不斷地在重覆著相同的事情, 因此, 回顧過去往往能夠讓我們從中知道, 未來可能會發生什麼樣的事情.

本位主義: 歷史、文化、思想、宗教、習俗
思考問題的時候, 必須把本位主義的因素給考量進去; 此外, 也應該要將"時間"的因素納入考量, 因為隨著時間的演進, 市場與產業的結構也會有所變化.

選擇投資方向最關鍵的要素就是"全球資金往哪裡走, 就該往哪裡投資"

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